社会的責任レポート

カイシンパイプラインテクノロジー株式会社

2020

目次

序文

1.会社概要

2.企業の社会的責任に対する理解

3.持続可能な経済発展を促進する上で果たされる社会的責任

（1）コーポレートガバナンスを改善し、法令を遵守して業務を遂行する

（2）誠意を持って税金を支払う

（3）関係者間の調和のとれた関係の構築

（4）お客様に高品質な製品とサービスを提供する

4.社会の持続可能な開発を促進する上で果たされる社会的責任

（1）株主および債権者の権利と利益の保護

（2）会社の従業員の権利と利益の保護

（3）サプライヤーと顧客の権利と利益の保護

（4）環境保護と持続可能な開発

序文

1.社会的責任とは、利益を生み出し、発展を追求し、株主の利益を守ると同時に、会社が従業員、顧客、環境、社会に対して責任を負うことを意味します。 Kaixin Pipeline Technology Co.、Ltd.は、プラスチックバルブ、プラスチックパイプ、プラスチックパイプ継手、プラスチックポンプなどの製品の国内有数のメーカーとして、社会的責任を負う勇気を持っています。会社が発展する間、それは常に企業統治構造を改善し、技術革新と従業員を強化します建設を開発し、無駄のない生産管理を実施し、徹底的なエネルギー節約と排出削減作業を実行し、社会福祉事業に積極的に参加し、包括的な会社と社会の自然で協調的な発展。

2.このレポートは、全体として2020年の企業の社会的責任のパフォーマンスを対象としています。社会的責任の長期的かつ継続的なパフォーマンスに基づいて、このレポートの内容には2020年が含まれますが、これに限定されません。 このレポートが、会社とあらゆる分野のコミュニケーションと循環の架け橋となり、投資家、サプライヤー、顧客、債権者が会社を理解し、認識するための窓口となることが期待されています。 同時に、社会のあらゆる部門が会社を監督し、会社のより良い進歩と発展を促進し、社会へのより良い復帰を促進するために、会社の持続可能な発展のためのより価値のある意見を提供することを歓迎します。

3.本報告書は、「会社法」等の関連法令及び規範文書に基づき、当社の実際の社会的責任の遂行と併せて作成したものであり、2020年における当社の社会的責任に関する業務の概要を示しています。

1. 会社概要

Kaixin Pipeline Technology Co.、Ltd.（旧称：Ningbo Kaixin Pump＆Valve Manufacturing Co.、Ltd.）は、1999年に設立されました。製品の開発、製造、販売、サービスを統合する大規模で包括的なハイテク企業です。 同社は25,000平方メートルの工場面積を持ち、さまざまなタイプの130人以上の従業員がいます。主にプラスチックパイプ継手、プラスチックパイプ、プラスチックバルブ、耐食性ポンプ、その他の非金属化学防食装置の研究開発と製造に従事しています。製品は、国内外の30を超える国と地域に輸出されています。年間売上高は約1億2000万元です。 製品は、塩素アルカリ、石油、銅箔、リチウム電池、医薬品、化学繊維、鉄鋼などの分野で広く使用されています。主な協力ユニットは、Tangshan Sanyouグループ、Jinchuanグループ、PetroChina Co.、Ltd.、Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co.、Ltd.、Lingbaohua Xin Copper Foil Co.、Ltd.、Baosteel Engineering Technology Group Co.、Ltd.です。 、など。

過去20年間、Kaixinは常に高品質と顧客第一の信条を堅持し、高品質の開発を促進し、評判のある利益を追求してきました。 同社は強力な技術力、高度な技術、完全なテスト機器、および完全な企業標準化管理システムを備えています。これは、国内圧力パイプライン登録安全ライセンス（TS）認証に初めて合格し、ISO9001：2000国際品質システム認証、および国内工業製品製造ライセンス証明書およびその他の業界証明書を連続して取得しています。

新しい時代と新しい旅では、会社の対外貿易開発戦略の指導の下で、Kaixinは市場動向に厳密に従い、「インターネット」を使用して「MadeinChina」を世界に販売します。 創意工夫による優れた品質により、「カイシン製の優れたポンプ・バルブ」という企業イメージをさらに深めていきます。

図1-1現代のワークショップ

図1-2主な製品と顧客

図1-3UPVCタービンバタフライバルブ図1-4CPVCパイプ

2. 社会的責任に関する企業の理解

社会的責任は会社の経営コンセプトシステムの一部であり、その価値はサービスコンセプト、製造コンセプト、職人コンセプト、ブランドコンセプト、環境保護コンセプト、従業員の世話、社会的責任にも反映されています。 会社は、長期にわたって事業を行い、利益を最大化すると同時に、会社と経済と社会の持続可能な発展を達成するために、利害関係者と社会全体に対して責任を負わなければならないと常に信じています。 真剣に社会的責任を果たすことは、企業が自らの価値を高め、現代の新しいタイプの企業への飛躍を真に実現する唯一の方法であるだけでなく、人々志向の科学的発展観を実行し、社会主義の調和のとれた社会を構築する方法でもあります。

同社は、社会の調和のとれた発展の促進を使命とし、持続可能な開発の概念を統合し、調和のとれた社会を企業文化に組み込んで、顧客の要求をよりよく満たし、より多くの利益を利害関係者にもたらします。 会社は、会社、従業員、社会、自然の調和のとれた発展を追求し続け、実践的な行動で社会に報い、自然を大切にし、調和のとれた発展環境を作り、社会的責任を果たします。

会社が実際に負う社会的責任は、主に以下に反映されます。

1.公的責任に注意を払います。 環境保護、省エネ、生産安全、公衆衛生のリスクを特定し、それに対応する対策を講じ、環境保護と安全に対する公的責任を積極的に引き受けます。

2.倫理的行動に注意を払います。 会社のリーダーは、誠実さと倫理の構築を非常に重要視し、誠実さの管理に重点を置き、法規制を遵守し、職業倫理を遵守し、製品の責任と義務を積極的に引き受けます。

3.厚生支援に注意を払います。 会社は企業市民としての責任と義務を積極的に果たし、引き受け、計画的に社会に積極的に返済します。 同社はボランティアサービスを積極的に組織して参加し、貧困救済、医療支援、災害救援などの慈善救援プロジェクトや公共福祉事業に慈善寄付を行っています。

3. 持続可能な経済発展を促進する上で果たされる社会的責任

（1） コーポレートガバナンスを改善し、法規制を遵守して業務を遂行する

同社のシニアリーダーは、「プロフェッショナリズムは力を生み出し、イノベーションは開発を促進する」というビジネス哲学を遵守し、国内法規制を遵守し、顧客や関連当事者へのコミットメントを遵守し、常に従業員にコアバリューを実装するように教育します会社。

「最後のプロセスが次のプロセスを担当する」という社内市場運営メカニズムを社内に導入し、生産と品質管理をうまく組織し、次のプロセスに満足のいく製品を提供します。

お客様と市場に対して、「品質第一、顧客第一」の市場観を確立し、お客様のニーズに応えるためにできる限りのことを行い、企業発展の永遠のテーマとして、お客様の期待を超え、お客様に満足のいく製品とサービスを提供するよう努めます。 。

会社の経営管理、プロジェクト投資、環境保護と安全、従業員の権利保護、売買契約はすべて、関係者の利益を害しないように法令を厳守します。

「従業員ハンドブック」（基本的な行動規範、職務記述書、職務規律を含む）を作成、公表、実施し、コンプライアンスと法律の良い雰囲気を形成しました

同社は引き続きコーポレートガバナンス体制を改善し、健全な社内体制を確立し、取締役、中堅・上級管理職、従業員が法令や行政規則を遵守し、誠実で勤勉な義務を果たし、法務を遵守するための明確な規定を設けています。 、および法律に従って税金を支払います。正直で、法的および倫理的責任を果たします。

同時に、情報開示、内部統制、資産管理、コスト管理、財務報告管理のシステムを、法令や関係者の要求に応じて確立・改善してきました。これにより、会社の管理システムがさらに改善され、標準化された運用のレベルが改善され、会社にとって合法化されました。 、コンプライアンス操作はシステム保証を提供します。

（2） 法律に従って誠実に税金を支払う

法律に従って納税することは企業の義務であり、企業の社会的責任の具体的な表れでもあります。 課税は国の財政の持続的かつ健全な成長を保証する一方で、経済発展モードの変革、産業構造の最適化とアップグレード、省エネと排出削減、および低炭素経済の実践を加速する上で前向きな指導的役割も果たします。 2020年、同社は16021百万元の税金を支払い、国税と地方経済の発展に積極的に貢献した。

（3） 関連当事者間の調和のとれた関係の構築

会社は、会社の戦略のニーズを満たすために、関係者（顧客、従業員、株主、サプライヤー、パートナー、社会）間の関係、特にサプライヤーやパートナーとの長期的な戦略的パートナーシップに注意を払っています。

• サプライヤーとの戦略的パートナーシップを確立する

①供給合理的協力会社は、サプライヤーを、年間の購入と材料に基づいて、商業、優先、戦略的パートナーの3つのカテゴリーに分類し、品質、コスト、納期、サービスを等しく重視するという原則に従います。 同社は、供給の隠れたコスト管理（調達サイクル、在庫、輸送などの隠れたコスト）を非常に重要視しています。同社は、在庫を最小限に抑え、会社の総コストを削減するために、サプライヤーをタイムリーな配送システムに組み込んでいます。

②サプライヤー評価毎年、サプライヤーの総合評価結果をもとに、適格サプライヤーリストの内容を調整しています。 優先サプライヤーおよび戦略的パートナーサプライヤーと年間供給契約を締結する際、同社はまた、供給を標準化および評価するための付属品として品質技術契約に署名します。

サプライヤーの品質管理能力。

2.顧客のニーズに焦点を合わせる

信頼できる製品とソリューションを顧客に提供することは、企業の重要な社会的責任の1つです。同社は、製品の品質管理と新製品の開発において革新と進歩を遂げてきました。

①製品品質追跡システムを確立する。同社が製造する製品は、厳格な検査システムを採用しています。次のプロセスは前のプロセスで検査する必要があり、品質検査官は厳格な包括的な検査システムを実装する必要があります。

②品質管理チームの設立会社は品質管理ワーキンググループの設立を組織しています。市場が品質問題や事故を報告した場合、品質チームは市場、技術、調達、品質、生産の各部門と協力して問題を解決し、改善策の実施の監督を実施します。 。

3.アフターサービス管理

同社は毎月サービスと品質に関する苦情情報を要約し、主要または反復的な品質問題に取り組んでいます。

質問は、技術、品質、製造の各部門にタイムリーにフィードバックされます。四半期レポートは、四半期ごとに分析および要約されます。技術、品質、生産の各部門が原因分析を行い、改善策を提案し、文書通知の形で各部門に伝達し、各部門がレポートを実施および実施します。向上。 同社はまた、アフターサービス管理、サービスコミットメント、サービスプランに関連するサービスシステムを策定し、サービス部門の責任、アフターサービスの内容、基準、およびサービスの実装手順を明確にしました。

（4） 高品質の製品とサービスを顧客に提供します

同社は常に「品質品質、顧客第一」の信条を守り、製品の品質を向上させ、全従業員の共通の目標としてブランドを確立していきます。 2020年の顧客満足度調査スコアは97.31ポイントであり、年間目標値である95％を上回っている。これは、会社の製品品質とサービス品質に対する顧客の認識であり、会社のブランドの肯定です。

4. 社会の持続可能な発展を促進する上で果たされる社会的責任

（1）株主および債権者の権利と利益の保護

1.株主は企業の存続の基盤であり、株主の承認と支援は企業の健全な発展の原動力です。会社の投資家として、株主は利益を共有し、主要な決定を下し、管理者を選ぶ所有者の権利を享受します。 債権者は、会社の前払いとして、期限が到来したときにローンの元利金を回収する権利を有します。 株主と債権者の権利と利益を保護し、すべての株主を公正かつオープンに扱うことは、会社の義務と責任です。

報告期間中、会社は「会社法」およびその他の関連する法律、規制およびシステムの規定を厳格に遵守し、コーポレートガバナンスの自己検査および監督活動を通じて、会社の内部統制の問題を修正し、「定款」を改訂および改善しました。 "。 コーポレートガバナンスを継続的に強化および改善し、会社の業務を正直に標準化し、内部管理および制御システムを確立および改善し、会社の管理レベルを効果的に改善します。

• 会社関連の栄誉

（2）会社の従業員の権利と利益の保護

従業員は会社の最も重要なリソースと富です。会社と従業員の関係は、雇用と雇用の関係だけでなく、相互依存と調和のとれた発展の協力関係です。 会社は、会社の健全で調和のとれた発展を促進するために労働組合組織を設立し、改善しました。

1.調和のとれた労使関係を構築し、従業員の基本的権利を保証および保護します。当社は、「労働法」「労働契約法」「労働契約法施行規則」等の法令を厳守します。会社は平等、自主性、およびコンセンサスの原則に従います。すべての従業員と労働契約を結び、法的権利と利益を保護します。労働契約の締結率は100％に達します。 年間を通じて労使関係管理に起因する労働争議はありません。

2.給与と福利厚生。 従業員にとって、給与は個人的価値と社会的地位の表れであり、社会的価値志向に沿った最も効果的なインセンティブ方法です。同社は長年にわたり、労務管理体制の改善、労務管理の強化、完全な給与管理体制の確立を続けてきました。人事部は、「従業員の能力に基づく報酬設計システム」を確立しており、これは、従業員の関連する勤続年数、教育、および作業能力に基づいて報酬を決定します。 会社の給与および福利厚生方針は、関連する国内法および規制に準拠しており、月給は全額および期限内に支払われます。 従業員の報酬は、外部の競争力、内部の企業とインセンティブ、企業の全体的な報酬レベル、および企業の福利厚生を包括的に考慮して、妥当な範囲を決定します。 会社は従業員に社会保険を支払い、有給休暇、健康診断、その他の福利厚生を実施しています。

3.トレーニングと能力開発会社は完全なトレーニングシステムを確立しました。会社の発展と従業員の個人的なキャリア開発のための人材準備要件に基づいて、層別化と分類の原則に従って、また計画に従って報告期間に人材階層開発計画を策定しました。実装されます。 同時に、社内のハイテク人材チームを外部のリソースと組み合わせて育成し、多様な研修方法や体系的な研修コースを実施し、研修効果の評価と向上に努めています。 体系的な研修を通じて、従業員は知識、スキル、作業方法、概念を改善し、帰属意識と結束感を高め、従業員が継続的な改善と自尊心の向上を達成できるようにします。

4.従業員の世話。 同社は、従業員が快適に暮らせる住居の建設に投資し、各寮にエアコン、給水器、机、ワードローブ、バスルームを設置し、従業員グループの設備の整った寮に住むことができるようにしました。 文化的生活の観点から、従業員の余暇の文化的生活を改善するために、文化的およびスポーツ活動を組織し、実行します。毎年恒例の中秋節と春祭りは、関連する利点を提供します。企業労働組合は、文化的およびスポーツ活動やスポーツ大会を組織することがよくあります。新年会は毎年開催されます。コンパイルされた、自己作成された、自己実行型のプログラム。毎年女性の日に、会社は女性従業員に利益を提供します。

会社のリーダーは、愛の基金と貧困緩和の仕事を非常に重要視しています。シニアリーダーは、従業員の声にタイムリーに耳を傾け、従業員のサポートと予防措置の実施効果を理解し、仕事と生活における従業員の実際の問題と困難をさらに解決します。従業員愛基金は毎年設立されています。困難や病気を抱える一部の従業員に経済的支援を提供し、慈善活動の発展に貢献するために毎年対象外の寄付を行います。 指名された従業員の苦情については、会社は、従業員の苦情をスムーズに通過させるために、総支配人のためのホットラインを開設しました。 提案や意見にかかわらず、オフィスはあらゆるレベルの従業員から提供された情報について詳細な処理とフィードバックを実施し、会社が従業員のアイデアに注意を払い、会社が従業員のアイデアを尊重し、従業員に報酬を与えることを従業員に知らせています会社への合理的な提案のために。 。

5.安全および環境管理の実施と改善。 安全な生産を確保するために、会社はすべてのレベルで責任の詳細と責任の手紙に署名します。すべての部門とワークショップは、安全意識の向上、安全コンセプトの宣伝の強化、および安全な生産管理システムを体系的に確立および維持するためのさまざまな規則や規制の実施から始まります。 会社の総支配人は、各ワークショップで、そしてワークショップからすべての従業員に安全目標を洗練および定量化するために、さまざまな部門およびワークショップの責任者と「安全生産責任レター」に署名します。

安全の宣伝と教育を実施するにあたり、同社は専門家の訓練、安全教育のビデオの視聴、および仕事の安全特性に基づいた個別の訓練を採用しています。 新入社員向けの3段階の安全教育を遵守し、管理職、チームリーダー、技術者向けの安全教育を実施します。 安全会議、中堅幹部会議、全職員会議などを駆使して、安全な仕事を展開し、公表し、伝達し、すべての従業員が「人を重視し、人生を大切にする」安全な仕事の概念を認識できるようにします。 、「自傷行為」から「他人の保護」への提案「無害」の安全意識が変わりました。

同社は、全従業員を対象とした安全教育・研修を実施し、安全法規制を定期的に公表し、安全事故を分析しています。 ワークショップは生産の特徴について教育され、チームとグループは生産の安全性の問題について教育されます。 発生した安全事故については、緊急事故の原因を分析し、予防策を講じ、同種の安全リスクの立入検査を実施し、全社員を対象とした安全教育を実施しています。 同時に、毎年、さまざまなテーマの「安全月間」を実施し、製造工程で発生する主な安全上の問題を踏まえ、教育の強化とマネジメントシステムの強化を図っています。

（3） サプライヤーと顧客の権利と利益の保護

同社は、誠実な運営、相互利益、共通の発展の原則を遵守し、さまざまな市場主体の正当な権利と利益を保護することに重点を置いています。 持続可能な開発を達成するために、ソースからの品質を改善することを主張します。 同社は「協力と双方にメリット」のコンセプトを堅持し、サプライヤーとパートナーの「バンドル」管理を実施し、また専門家を派遣してサプライヤーとパートナーに現場でのガイダンスと改善を提供し、双方にメリットのある状況を実現します。

1.サプライヤーとの戦略的パートナーシップを確立する

①合理的な協同組合会社を供給します。 年間調達量と調達資材により、サプライヤーは事業タイプ、優先タイプ、戦略的パートナータイプの3つのカテゴリーに分類され、品質、コスト、納期、サービスを同等に重視するという原則に従います。

同社は、供給の隠れたコスト管理（調達サイクル、在庫、輸送などの隠れたコスト）を非常に重要視しています。同社は、在庫を最小限に抑え、会社の総コストを削減するために、サプライヤーをタイムリーな配送システムに組み込んでいます。

②サプライヤー評価。 同社は、毎年のサプライヤーの総合評価結果に基づいて、適格サプライヤーのリストの内容を調整しています。 優先サプライヤーおよび戦略的パートナーサプライヤーと年間供給契約を締結する際、同社はまた、サプライヤーの品質管理能力を標準化および評価するための付属品として品質技術契約に署名します。

2.顧客のニーズに焦点を合わせる

信頼できる製品とソリューションを顧客に提供することは、企業の重要な社会的責任の1つです。同社は、製品の品質管理と新製品の開発において革新と進歩を遂げてきました。

①製品品質追跡システムを確立する。同社が製造する製品は、厳格な検査システムを採用しています。次のプロセスは前のプロセスで検査する必要があり、品質検査官は厳格な包括的な検査システムを実装する必要があります。

②品質管理チームを設立します。 同社は品質管理ワーキンググループを組織し、設立しています。市場が品質問題や事故を報告した場合、品質グループは市場、技術、調達、品質、生産の各部門と協力して問題を解決し、改善策の実施の監督を実施します。

3.アフターサービス管理

同社は、サービスと品質に関する苦情情報を毎月要約し、主要なまたは繰り返される品質問題を技術、品質、および生産部門にタイムリーにフィードバックし、四半期ごとに分析および要約して四半期レポートを作成し、技術、品質、および生産部門、改善策の提案、文書通知等の形で全部門に伝達し、各部門で実施・改善。 同社はまた、アフターサービス管理、サービスコミットメント、サービスプランに関連するサービスシステムを策定し、サービス部門の責任、アフターサービスの内容、基準、およびサービスの実装手順を明確にしました。 同時に、顧客の苦情を迅速に処理し、会社の評判を維持し、苦情を処理するための責任、原則、および手順を改善し、調達、受け入れ、保管、保管、処理、生産、検査、梱包、輸送、試運転およびアフターサービスの全プロセスは、ユーザーのニーズを最大限に満たし、品質と進歩を確保するために管理されています。

（4） 環境保護と持続可能な開発

同社は環境保護を重視しており、ISO14001環境管理システム認証とISO45001労働安全衛生管理システム認証を取得しています。 近年、私たちは環境および労働安全衛生管理システムを継続的に改善しています。 同社は、「環境要因の特定と判断の管理手順」、「廃棄物の管理手順」、「コンプライアンス評価の管理手順」、「危険源の特定と管理」など、環境保護と労働衛生および安全管理に関する一連の手順書を作成しました。手順」リスク評価管理手順、緊急時の準備および対応管理手順、不適合、是正および予防措置管理手順、監視および測定装置管理手順、およびその他の管理手順、および管理手順の関連規則が厳密に実施されます。 さらに、環境保護の要件に応じて、同社の生産施設は変革され、改善されました。 廃ガス、廃油、金属くずの収集と処理、有害化学物質の保管管理の変革、騒音の除去と隔離など、廃棄物、廃棄物、騒音の検査を毎年定期的に実施する専門の資格のあるユニットを委託します、など。 また、従業員の環境保護に関する知識の宣伝、教育、訓練を強化し、従業員が環境保護の重要性を認識し、環境保護は自分自身と周囲から始まるようにしています。 環境保護対策システムを積極的に実施することは、会社の安全で省エネな生産と運営にも役立ち、会社の健全で持続可能な発展を促進します。